MRがマネジャーやリーダーを目指さなければいけないたった一つの理由

MRの出世

こんにちは、だいさくです。

皆さんはマネジャーやリーダー職を目指して仕事していますか?

僕はここ最近は全くしていませんでした(笑)

ただ、僕は最初に入った外資系製薬会社の時、

4年目の31歳の時からプレイングマネジャーをしてます。

基本的には自分で大きな施設を担当させてもらい、

数人の部下を持つという感じです。

まぁマネージメントだけをやっているわけではないので、

本格的な管理職ではないです。

最近はずっと、別にこのままでも良いかな〜なんて思ってもいたんですよ。

MRの80%はMRのまま退職(定年!?)を迎えていくとも言われていますし。

そんな中、僕がMRをやり始めた頃にとってもお世話になった先生に、

学会で超久しぶりに会ったんです。

その時に話した事が少し印象的で僕もマネジャーを目指そうかなって思ったんです。

MRがマネジャーやリーダーを目指さなければいけないたった一つの理由





その先生は、とあるど田舎のとても大きな病院で癌治療を頑張っている先生です。

もう50歳くらいになるんですが、お子さんがいないんですね。

長らく不妊治療をやっていたんですが、できなかったんです。

まぁ企業ブースで色々と懐かし話に花を咲かせていたわけです。

僕の息子がまだ赤ちゃんの頃に、抱っこしてもらったりしたんです。

んで、息子元気か的な話から、先生に子供が出来なかった話になったんです。

「子供は欲しかったけどさ、子供を産んで、子孫を残し遺伝子を残していく事が全てでは無いんだって事にも気づいたんだよ。人間は他の動物と違って、唯一言葉でコミュニケーションが取れる。後世や若い医者、後輩達に思想を伝えて未来につなぐ事ができる。だから子供が出来なかった代わりに、若い医者に自分の思想とか生き様をしっかり伝えていきたいと思ってるんだ」

その先生はとても人望がある人なんですが、

その時は実はあんまりピンと来なかったんです。

マネジャーを目指さない事は不義理なんじゃないか・・

へ〜そんなもんかね〜。なんて考えていたんですが、

ふと思ったんですね。

なんか、俺、不義理だなって。

僕は今までの人生もそうなんですが、MRになってからも、

とっても人に恵まれているんですね。

やっぱりMRもサラリーマンなので自分の上司に力があるか無いかって重要だと思うんです。

僕は最初の外資系の時も上司にも先輩にもとても恵まれて、

とてつもなくお世話になったんです。

そんな自分が、沢山の人に育ててもらった自分が、

自分は誰も育てませんよ・・

というのはとてつもなく不義理なんじゃないかと。

MRの僕がマネジャーを目指すたった一つの理由

確かにめんどくさいんですよ。

収入が増えるといっても微増だし。

その分ストレス半端ないし、パワハラだ、セクハラだと、

色々うるさい世の中なんでね。

人に気を使うスキルしかつかないんじゃないの?みたいな。

自由にMRやって、あとは好きな時間を過ごしていた方が良いんじゃないかと。

でも、その先生の言葉がやっぱりちょっと引っかかってしまって。

良いんかな俺、みたいな。

MRのままで良いのかなと。

恩返しできてんのかなと。

マネジャーを目指す理由は恩返し





お世話になった人たちに恩返しすることってできないと思うんですが、

僕はMRになってとても幸せなので、

そんな充実した幸せなMRを自分も育てなきゃいけないのではないのかなと。

それがお世話になった人達への恩返しなんじゃないかなと思うわけです。

きっと誰しも沢山の人にお世話になってきてるんだと思うんですよね。

マネジャーなんてストレスの塊だよ、の気持ちもわかるんですけど、

あなたを育ててくれた人もきっとストレスの塊だったはずなんですよ。

そっと胸に手を当てて考えて見たり、

サウナでぼーっとしながらでも考えてみると、

やっぱマネジャーって目指した方が良いと思うんです。

収入とか地位、名誉でなくてね。恩返しとして。

わからない時は良いお手本がいる

マネジャーなんてやりたかねーよっていう人も一度、

マネジャーになったつもりで、この状況で自分がマネジャーだったら

どういう言葉を言うかなとか、どう言う方針にするかなとか

一緒になって考えだすとやっぱ苦労が見えてくるんですよね。

わからない時には今までのお世話になった人の脳で考えてみるとか、

久しぶりに電話してみるとか、良いお手本がいると思うんでね。

まぁマネジャー目指してみたらどうかなと思うわけです。

最後に

マネジャーになるのってその時の運とかもありますよね。

上司の文句言うのは簡単ですが、

んじゃ自分でやってみろって言われた時にやれるようにはしといた方が

やっぱり良いんじゃないかと。

そこで断るのって不義理かなと。

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何回もブログに載せてしまってますが、30年間色々な場面でマネージメントしてきた、

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